Vale a pena associar um hotel a uma marca internacional? Os resultados e os desafios de três grupos portugueses

O acesso a redes globais de distribuição, programas de fidelização e novos mercados está a levar hotéis portugueses a associarem-se a marcas internacionais, sem necessariamente abdicarem da propriedade, da gestão ou da identidade que construíram ao longo de décadas. A tendência acompanha uma transformação do setor hoteleiro europeu, mas implica custos, investimentos e compromissos operacionais cujo retorno nem sempre é imediato. Em entrevista ao TNews, responsáveis da Onyria, PHC Hotels, Dom Pedro Lisboa e CBRE analisam as razões que estão por detrás destas decisões, os resultados já alcançados e os desafios de um modelo que ganha expressão em Portugal.

A presença de marcas hoteleiras internacionais em Portugal tem vindo a aumentar, impulsionada tanto pela abertura de novas unidades como pela integração de hotéis existentes em redes globais. Entre os exemplos recentes encontram-se o Quinta da Marinha e o Onyria Marinha Cascais, associados à IHG Hotels & Resorts, o Convent Square Lisbon, também integrado na IHG, o Dom Pedro Lisboa, que passou a integrar a Radisson Individuals, e o Hotel Mundial, cuja conversão para a marca Renaissance, da Marriott International, está prevista para 2028.

O fenómeno insere-se numa tendência mais abrangente. Segundo o relatório Portugal Hotel & Chains Report 2026, da Horwath HTL, os hotéis integrados em cadeias representavam 46% dos quartos disponíveis em Portugal em 2025, embora correspondessem a apenas 25% dos estabelecimentos. O mercado nacional contabilizava 681 hotéis de cadeia, com 79.657 quartos, e 133 marcas hoteleiras. As cadeias internacionais registaram um crescimento de 21% no número de estabelecimentos e de 15% na oferta de quartos face ao ano anterior, enquanto os operadores nacionais apresentaram reduções de 10% e 7%, respetivamente.

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by TNEWS